冀东水泥的发展策略主要围绕以下几个方面：
精益管理与成本控制
通过精益管理，降低销售费用、管理费用和财务费用。
优化生产流程，提高能源利用效率，加强供应链管理，降低生产成本。
市场拓展与产品创新
积极拓展国内市场，在不同地区建立生产基地和销售网络。
加大研发投入，开发适应不同建筑需求的新型水泥产品。
数字化与智能化转型
推进数智化转型，上线数字物流平台、智慧运营平台等，提升运营效率。
实施“五碳”工程，探索建材行业绿色转型之路。
绿色低碳发展
使用低碳和无碳原材料，提升原燃料替代率，降低碳排放强度。
开展熟料生产线节能降耗改造，确保产品综合能耗满足国家标准。
战略整合与区域布局
聚焦京津冀、东北及山西区域，加速区域兼并重组，增强市场掌控力。
开启海外产能布局，如通过收购南非曼巴水泥有限公司实现海外拓展。
应对市场变化
抓住市场复苏契机，提升产品质量，优化成本结构，开拓新兴市场。
响应水泥行业纳入全国碳市场，将低碳发展意识融入生产经营全过程。
冀东水泥的发展策略综合了市场需求、技术进步、环保要求和行业趋势，旨在实现企业的可持续发展和市场竞争力的提升。
