石材店长的职责主要包括以下几个方面：
店铺运营管理
负责店铺的日常运营管理工作，确保店铺正常运转。
制定营销计划和销售策略，根据市场情况和消费者需求进行调整。
管理和培训店员，提高员工的专业技能和服务能力。
团队管理
协调、管理和监督团队各成员，确保团队高效协作。
制定和分化业绩目标，激励员工达成销售任务。
定期组织员工培训和考试，提升团队整体素质。
财务管理
负责店铺的财务管理工作，包括收支情况的科学分析和合理调整。
制定绩效考核方案，对店员进行绩效考核，确定绩效奖金。
库存管理
根据市场需求和销售计划，及时采购所需物资和原材料。
对库存进行精细化管理，控制库存流动和变化情况，减少损耗和浪费。
