编写一份好看的五金送货计划，可以从以下几个方面入手：
标题和格式
标题要简洁明了，例如：“五金送货计划”。
使用清晰的标题层次，例如一级标题、二级标题等。
保持一致的格式，包括字体、字号和行距。
目录
如果计划内容较多，可以添加一个目录，方便阅读者快速找到所需内容。
编制前的准备工作
详细列出客户需求的物品品名、规格、数量、交货时间和地点。
确定送货车辆、送货线路与人员配送作业。
结合运输距离确定送货提前期，以满足客户时间性需求。
选择合适的送达服务的具体组织方式和规范。
配送成本预算
对配送成本支出项目进行合理预算，包括资本成本分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或残损风险、工具及耗损材料费、分拣半装卸搬运作业费等。
制定配送计划的依据
客户订单：包括物件特征、运力配置状况等。
客户散布、送货路线、各配送点的物件适应情况。
运输、装卸条件。
配送业务的要求。
影响配送计划制定的因素
考虑客户需求的紧急程度、运输距离、天气条件等因素。
执行与监控
制定详细的执行计划，包括每日、每周和每月的任务分配。
定期监控配送进度，确保按时完成送货任务。
及时处理配送过程中出现的问题，确保客户满意度。
总结与改进
在计划执行结束后，进行总结，分析存在的问题和不足。
根据总结结果，对计划进行改进，提高配送效率和服务质量。
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# 五金送货计划
## 1. 编制前的准备工作
客户需求：
品名：螺丝、螺母、螺栓等
规格：M3、M4、M5等
