压铸是属于哪一类工作

针对多产品的工作，进行简化，提高效率的方式有：

对250个产品进行分类，有哪些属于同一类产品，可以由同一个供应商提供的，比如注塑，冲压，铝压铸等等，根据实际情况进行分类。

对产品重要性进行评估，ABC, 找出A类占营业额比较高或者利润比较好，需要重点关注的。

对产品的供应商进行梳理，这250个产品目前一共由多少个供应商提供，哪些供应商可以整合。

对供应商进行分类，找出优先供应商，哪些质量好，服务好，供应产品多的供应商优先询价，下单。

从你的描述看，可能很多产品就是询价而已，并不一定拿到订单。这就需要自己判断哪些客户的询价比较可能成交，尽量服务优质客户，避免无效劳动。