郑州银行组织架构

郑州银行是一家中国企业法人，总部位于河南省郑州市。其组织架构主要包括以下部门和职能：

1、行长室：包括行长、副行长等高级管理人员，负责制定公司总体策略和决策，并对全行业务运营和公司战略执行进行管理。

2、经营管理部：包括总部和分行的经营管理部门，负责全行风险管理、绩效考核等运营管理和业务支持工作。

3、信贷投资部：主要负责公司的信贷业务和投资管理业务，包括分析评估客户申请、授信审批、资产管理和风险控制等业务。

4、风险管理部：主要负责公司的风险评估和监管，包括风险管理、合规管理和内部审计等职能。

5、财务部：主要负责公司的财务管理和会计核算，包括会计报表编制、固定资产管理和税务管理等职能。

6、个人银行部：主要负责公司的个人客户业务，包括储蓄、贷款、信用卡、理财等方面的业务。

7、企业银行部：主要负责公司的企业客户业务，包括企业贷款、国际贸易、支付结算等业务。

8、人力资源部：主要负责公司的人事管理和组织发展，包括招聘、培训、绩效管理和薪酬福利管理等职能。

以上是郑州银行比较典型的组织架构，不同银行可能会根据自己的管理模式和发展战略适当调整组织机构。