五定一管理提升方法

五定一管理，即定置、定位、定点、定容、定量.

通过定置管理

又称定容管理，是根据物料特点制作专门的放置容器或设置专门的放置方法，使之取放方便，提高效率。

通过定位管理：

又称定点管理，是将物品存放在最合理的位置，使生产过程中取放方便。

因为不同的东西摆放在不同的地方，带来的劳动强度和作业效率是不一样的，

缩短员工的动作距离

在现场作业配置时，要利用这样一个空间形状，动作分析，当员工用简单的动作满足不了作业需要时，他就用更复杂的动作，这样他的劳动强度就很大，所以在现场作业配置时，一定要考虑到员工千百次重复相同的动作带来的劳动强度和劳动负荷

通过定量管理：

就是在定置管理的基础上，规定一个容器中存放物品的数量，便于材料供应和数量管理。