【摘要】企业定额是衡量施工企业竞争力的关键指标,它不仅体现了企业的管理水平和技术实力,还是企业适应市场变化、实现科学管理的重要工具。本文探讨了企业定额在水利水电施工企业中的作用、意义、建立原则、编制方法及其应用策略,以期推动我国施工企业管理水平的提升。
在水利水电施工行业中,企业定额的作用日益凸显。随着市场化改革的推进,企业定额成为企业提升管理水平、增强市场竞争力的基础工具。
一、企业定额的作用
1.1 项目计划和成本管理的科学依据
企业定额为施工计划和成本管理提供了科学依据,有助于优化资源配置,提高经济效益。
1.2 生产组织和指挥的有效工具
企业定额有助于确定工程资源和工期需求,通过施工任务单和限额领料单,将成本和工期控制落实到班组和个人。
1.3 竞争性投标的报价基础
企业定额使企业在投标时能更准确地确定报价,即使未中标,也能评估自身竞争力。
1.4 项目考核和激励的依据
企业定额有助于制定合理的经济效益指标,为项目考核和激励提供科学依据。
1.5 促进技术进步和提升管理效益
企业定额包含先进技术和经验,具有灵活性,能快速吸收社会生产力进步成果,提高企业管理水平和经济效益。
二、企业定额的建立
2.1 建立原则
企业定额的建立应遵循国家和行业规定,确保实用性和可操作性;反映企业技术和管理水平;简明实用;专家编制与群众参与相结合;独立自主;具备适应性和灵活性。
2.2 建立过程
企业定额的建立包括准备、编制、审核批准发布和更新维护四个阶段。
2.3 编制方法
企业定额的编制方法包括定额修正法、经验统计法、现场观察测定法和理论计算法等,企业应根据实际情况选择合适的方法。
三、企业定额的应用
企业定额建立后,需要充分应用以发挥其管理价值,并不断提高其实用性和科学性。应用主要集中在投标报价、进度管理和成本管理等方面。
四、结语
企业定额是实现工程造价管理改革的关键步骤,对施工企业现代化管理具有重要意义。企业定额的建立和应用有助于提高企业的核心竞争力,为企业的可持续发展提供坚实基础。