机械设备管理职责主要包括以下几个方面：
一、设备全生命周期管理
设备规划与采购
根据施工需求制定机械技术装备规划，参与设备选型、采购及租赁管理，确保设备性能与项目需求匹配。
安装与验收
负责设备安装、调试及验收工作，确保设备达到设计标准并办理相关登记、保险等手续。
日常维护与保养
制定维护保养计划，定期检查设备运行状态（如电机、皮带、润滑系统等），及时处理故障并记录维护情况。
报废与更新
建立设备台账，定期评估设备性能，协调报废、租赁及闲置设备调剂，推动技术更新换代。
二、安全与合规管理
安全制度执行
严格遵循“三不”原则（不睡觉、不擅离职守、不干无关事），落实“三检查”“三调整”“三联系”“四试转”开机前程序。
隐患排查与整改
定期开展设备专项检查，发现隐患及时报告并督促整改，参与安全事故调查处理。
合规性监督
监督设备使用是否符合国家及行业标准，审核外租单位资质，防止违规操作。
三、技术支持与培训
技术档案管理
建立设备技术档案，记录设备参数、维修历史、操作手册等信息，实现设备全生命周期可追溯。
操作人员培训
组织机电操作人员安全技术交底，开展技能培训，提高设备操作水平。
新技术推广
积极引入新技术、新工艺，优化设备管理流程，提升管理效率。
四、资源协调与优化
设备调度与分配
根据施工进度合理调配设备，优化资源配置，减少设备闲置时间。
能耗管理
监控设备用电情况，制定节能措施，降低能耗成本。
成本控制
参与设备采购、维修等成本核算，通过技术改进降低维护费用。
五、风险管理与报告
事故预防与应急处理
建立设备事故应急预案，定期开展应急演练，确保事故发生后能快速响应。
绩效评估与奖惩
定期对设备管理绩效进行评估，对先进个人或团队给予奖励，对违规行为进行处罚。
信息反馈与改进
