精益生产与精益制造都是企业管理模式的优化方法，但它们之间还是存在一些区别的。
精益生产是一种全面优化企业生产活动的管理理念，它的核心目标是通过减少浪费、提高效率，从而实现企业生产的最优化。精益生产强调的是从产品设计、生产流程、供应链管理等全过程的精益化，其主要方法包括：价值流分析、拉动生产、持续改进等。
而精益制造则更侧重于生产过程中的精细化管理，其主要目标是通过改进生产过程，提高生产效率，从而提高产品的质量和生产效率。精益制造强调的是生产过程中的精细化管理，包括设备管理、生产计划、物料控制等。
1.精益生产起源于丰田汽车公司的生产系统，被全球许多企业广泛应用和借鉴。
2.精益制造则是在精益生产的基础上，结合了现代信息技术和管理理念，形成的一种新的生产管理模式。
3.无论是精益生产还是精益制造，其核心都是通过减少浪费、提高效率，从而提高企业的竞争力。
总的来说，精益生产是一种全面优化企业生产活动的管理理念，而精益制造则更侧重于生产过程中的精细化管理。企业应根据自身的实际情况，选择适合自己的管理模式，以提高企业的竞争力。
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