人力资源规划与组织发展战略之间存在着密切的关系。两者是相互影响、相互促进的。
首先，人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分。一个组织的发展战略的实施离不开人力资源的支持，而人力资源规划正是对人力资源进行科学合理的配置和利用，以满足组织发展战略的需求。人力资源规划不仅涉及到人员的数量，更涉及到人员的质量，包括人员的素质、能力、知识、技能等方面。
其次，组织发展战略也对人力资源规划有指导作用。组织发展战略决定了组织的发展方向和目标，从而决定了人力资源规划的方向和目标。组织发展战略的变化也会引起人力资源规划的变化。例如，如果一个组织决定进行多元化发展，那么它的人力资源规划就需要考虑到多元化发展对人力资源的需求。
最后，人力资源规划和组织发展战略之间还存在着互动关系。人力资源规划可以反馈组织发展战略的实施效果，为组织发展战略的调整提供依据。同时，人力资源规划的实施也需要组织发展战略的支持，否则就可能无法实现。
1.《人力资源规划与组织发展战略的关系》-李志明
2.《组织发展战略与人力资源规划的互动关系》-王晓明
3.《人力资源规划在组织发展战略中的作用》-张晓燕
总的来说，人力资源规划和组织发展战略是相辅相成的。只有正确处理好两者之间的关系，才能实现组织的长期稳定发展。
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