卓越绩效管理在现代企业中发挥着至关重要的作用，它能够帮助企业提升整体绩效，实现持续改进和卓越运营。
首先，卓越绩效管理可以帮助企业清晰地了解自身的运营状况，通过数据分析，找出企业的优势和劣势，从而制定出更有效的战略决策。其次，卓越绩效管理能够帮助企业提高员工的工作效率。通过设定明确的绩效目标和考核标准，员工能够更清楚地了解自己的工作职责和期望，从而提高工作积极性和效率。此外，卓越绩效管理还能帮助企业提升服务质量，通过持续的绩效评估和改进，提高客户满意度，从而提升企业的市场竞争力。
1.卓越绩效管理模式源自美国波多里奇国家质量奖，是全球范围内广泛应用的一种管理理念和方法。
2.卓越绩效管理不仅关注企业的财务指标，也关注非财务指标，如客户满意度、员工满意度、过程效率等，以实现全面的绩效管理。
3.实施卓越绩效管理需要企业全员参与，包括管理层和员工，通过持续的学习和改进，共同推动企业的卓越运营。
总的来说，卓越绩效管理是提升企业绩效、实现持续改进和卓越运营的重要工具。企业应该积极引入和实施卓越绩效管理，以提升自身的竞争力和市场地位。
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