肯德基打烊时有很多兼职员工，这主要是因为该品牌的业务模式和人力资源策略。
肯德基作为一个全球知名快餐品牌，其业务需求往往在一天中的不同时间有所不同。白天和晚上，以及周末和平日，顾客的需求量会有显着的差异。因此，为了有效地管理人力资源并满足这种需求波动，肯德基选择在打烊时使用更多的兼职员工。这样，他们可以在业务需求高峰期拥有足够的员工，而在需求较低的时段则可以减少全职员工的数量，从而降低人力成本。
1.兼职员工的灵活性：兼职员工通常可以根据自己的时间表和可用性进行工作，这为肯德基提供了更大的灵活性来调整其员工队伍，以满足不断变化的业务需求。
2.降低劳动力成本：与全职员工相比，兼职员工通常没有那么高的福利和保险要求，这可以帮助肯德基降低其劳动力成本。
3.吸引不同的人才群体：兼职工作对于学生、退休人员和其他有其他主要工作或责任的人来说很有吸引力，这使得肯德基能够吸引到更广泛的员工群体。
综上所述，肯德基打烊时使用大量兼职员工，主要是为了提高业务效率，降低劳动力成本，并吸引更广泛的员工群体。这种方式不仅满足了他们的业务需求，也使得员工和品牌都能从中受益。
温馨提示：
