监理控制的基本环节工作主要包括：前期准备、施工过程监控、后期评估和反馈。
1.前期准备：在项目开始之前，监理需要对项目进行全面了解和评估，包括项目的性质、规模、预算、时间表等。此外，还需要制定详细的监理计划，明确监理的目标、任务、职责、工作流程等。
2.施工过程监控：在施工过程中，监理需要对项目的执行情况进行实时监控，包括施工进度、施工质量、施工安全等。如果发现任何问题，监理需要及时提出并要求改正。
3.后期评估和反馈：在项目结束后，监理需要对项目的执行情况进行全面评估，包括项目的目标是否达成、项目的质量是否达标、项目的预算是否超出等。此外，监理还需要根据评估结果，提出改进措施和建议，以便于下一次项目的执行。
1.监理控制的基本原则包括公正、公平、公开和科学。
2.监理控制的主要方法包括定期检查、随机抽查、专项检查等。
3.监理控制的主要目标是确保项目的顺利进行，提高项目的质量，保护投资方的利益。
总的来说，监理控制的基本环节工作是确保项目成功执行的重要保证。只有通过科学、公正、公平的监理控制，才能确保项目的顺利进行，提高项目的质量，保护投资方的利益。
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