第一次监理例会通常由监理单位的项目总监理工程师或其指定的代表主持召开。
第一次监理例会是指在工程项目开始阶段，由监理单位组织召开的会议，旨在明确项目监理的目标、任务、职责以及工作计划。会议的主持者至关重要，因为其不仅需要具备丰富的工程管理经验，还需要能够有效地协调各方利益，确保项目顺利推进。
通常情况下，第一次监理例会由监理单位的项目总监理工程师或其指定的代表主持召开。项目总监理工程师是监理团队的领导者，负责全面监督和管理项目的质量、进度和成本，因此由其主持第一次例会，可以确保会议的权威性和有效性。
在会议上，主持者会做以下几项工作：
1. 介绍会议目的和议程，确保与会人员明确会议的目标。
2. 介绍监理团队，包括总监理工程师、监理工程师、专业监理工程师等，以及各自的职责和权限。
3. 介绍项目的基本情况，包括项目背景、目标、合同要求等。
4. 阐述监理计划，包括质量、进度、安全、合同管理等方面的具体措施。
5. 明确各参建单位（如施工单位、设计单位等）的职责和配合要求。
6. 确定会议纪要的记录和分发方式，确保会议内容得到有效执行。
1. 第一次监理例会的召开时间通常在项目开工前或开工初期，以确保监理工作能够及时介入。
2. 会议参与者通常包括监理单位代表、施工单位代表、设计单位代表、建设单位代表等。
3. 会议纪要是对会议内容和决议的书面记录，应由监理单位负责整理和分发，并要求各方签字确认。
4. 第一次监理例会的成功召开对于确保项目后续工作的顺利进行具有重要意义。
温馨提示：
