要管理好行政部工作，首先需要明确行政部的职责，然后通过有效的组织、协调和执行来实现目标。
1.明确行政部职责：行政部是企业中的重要部门，负责企业的日常行政管理、办公设施设备管理、后勤保障、人力资源管理等工作。因此，首先要明确行政部的职责，以便更好地进行工作。
2.组织和协调：行政部工作涉及多个部门和员工，需要良好的组织和协调能力。行政部负责人应定期召开部门会议，协调部门内部工作，与其它部门进行有效沟通，确保工作的顺利进行。
3.执行和监督：行政部的工作需要严格执行公司的规章制度和程序，同时还需要监督各部门和员工的执行情况。通过定期的检查和评估，可以确保行政工作的质量和效率。
1.行政管理知识：行政部工作需要具备一定的行政管理知识，包括行政管理原理、行政管理方法、行政管理技术等。
2.法律法规知识：行政部工作涉及到企业的法规遵守，因此需要具备一定的法律法规知识，包括劳动法、合同法、安全法等。
3.人力资源管理知识：行政部也负责人力资源管理工作，因此需要具备一定的人力资源管理知识，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利等。
总之，管理好行政部工作需要明确职责，组织协调，严格执行，并具备相关的知识和技能。只有这样，才能确保行政部工作的顺利进行，为企业的发展提供有力的支持。
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