在物业管理行业中，物业项目主管和项目经理都是重要的管理职位，但项目经理的职责和权力通常更大。
物业项目主管主要负责某一特定物业管理项目的日常运营，包括人员管理、设施维护、服务提供等。他们需要确保项目的正常运行，并对服务质量负责。物业项目主管通常向项目经理汇报工作。
项目经理则负责整个物业管理项目的规划、组织、领导和控制，包括项目的目标设定、预算制定、人员调配、资源分配等。他们需要确保项目的整体质量和效率，并对项目的成功负责。项目经理通常直接向公司高级管理层汇报工作。
1.物业项目主管通常需要具备物业管理、房地产等相关专业的教育背景，以及丰富的物业管理经验。他们需要具备良好的组织协调能力和人际沟通能力，以及较强的问题解决能力。
2.项目经理则通常需要具备商业管理、项目管理等相关专业的教育背景，以及丰富的项目管理经验。他们需要具备良好的战略规划能力和决策能力，以及较强的风险管理能力。
3.在物业管理行业中，项目经理和物业项目主管的职业发展路径通常也不同。物业项目主管可能通过提升自身能力和服务质量，逐渐晋升为项目经理。项目经理则可能通过进一步提升自身能力和业绩，逐渐晋升为公司高级管理层。
总的来说，物业项目主管和项目经理都是物业管理行业中重要的管理职位，但项目经理的职责和权力通常更大。无论是物业项目主管还是项目经理，都需要具备较强的专业能力和管理能力，才能胜任工作。
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