确定型决策主要采用的方法是确定性决策方法。
确定型决策方法是指在决策过程中，决策者可以准确预知未来所有可能发生的状况以及每种状况下采取某项行动的后果，从而根据期望的目标选择最满意的行动方案。这种方法的特点是未来状态是确定的，结果是唯一的。它主要包括盈亏平衡分析、线性规划、决策树法等。
1.盈亏平衡分析：盈亏平衡分析是通过计算盈亏平衡点，来分析产量、成本和利润之间关系的一种方法，以帮助企业决策者确定企业的经营规模，预测企业未来的经济效益，为企业决策提供科学依据。
2.线性规划：线性规划是一种优化技术，用于在一组约束条件下最大化或最小化一个线性目标函数。它在生产计划、资源分配、运输问题等领域有广泛应用。
3.决策树法：决策树法是一种常用的风险决策方法，通过构建树状图来分析和选择决策方案。在决策树中，每个内部节点表示一个属性测试，每个分支代表一个测试输出，每个叶节点代表一个类别或者决策结果。
确定型决策方法在面对确定性环境下的决策问题时，能有效地帮助企业或个人做出科学、合理的决策。然而，在实际决策过程中，我们往往会面临许多不确定性因素，因此，还需要结合其他决策方法，如风险型决策方法、不确定型决策方法等，以提高决策的准确性。
温馨提示：
