苏宁易购价格低于实体店的主要原因可归纳为以下四点，结合权威信息源分析如下：
成本结构优化
人力与场地成本 ：实体店需支付高额租金、员工薪酬及运营费用，这些成本直接转嫁至消费者。
供应链整合 ：苏宁通过规模化采购和集中采购降低采购成本，同时优化物流体系减少中间环节，从而实现价格优势。
营销策略差异
促销活动与渠道策略 ：苏宁常通过线上线下同价、限时折扣、拼购模式（类似拼多多）吸引消费者，部分商品因厂家返利或渠道竞争而降价。
差异化产品布局 ：线上专售“山谷产品”（线下不再销售或控制销售的产品），这类产品因库存积压或营销需要，价格更低。
经营模式转型
线上线下融合 ：苏宁从传统实体店转型为线上线下融合模式，通过“苏宁小店”等渠道降低实体店面依赖，减少固定成本。
服务与售后调整 ：线上平台可能简化部分服务流程（如减少实体店导购），但通过物流、安装等配套服务弥补体验差异。
价格体系调整
双线同价策略 ：苏宁曾推行线上线下同价，但实际执行中可能存在门店未及时更新价格或促销活动不同步的情况。
活动时效性 ：线上专属优惠（如618大促）可能因活动周期短、库存有限，导致短期价格低于实体店。
总结 ：苏宁易购通过成本控制、差异化营销、经营模式创新及价格策略调整，实现了线上价格优势。但需注意，部分低价商品可能存在功能差异或促销时效性限制，建议结合实际需求对比。
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