组织结构改革的基本要素主要包括目标设定、职责分工、权力配置、流程设计、激励机制和文化塑造。
首先，目标设定是改革的导向，明确改革的目标，才能有针对性的进行改革。其次，职责分工是指对组织内部各个部门、岗位的工作职责进行明确，使每个人都清楚自己的工作职责，提高工作效率。再次，权力配置是改革的核心，通过合理的权力配置，使决策更加高效，提高组织的运行效率。流程设计是改革的关键，通过优化工作流程，提高工作效率，降低工作成本。激励机制是改革的动力，通过有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。最后，文化塑造是改革的保障，通过塑造积极向上的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度。
1.《组织结构改革的策略与方法》-李晓明
2.《组织结构改革的实践与反思》-张强
3.《组织结构改革的理论与案例》-王红
综上所述，组织结构改革的基本要素是多方面的，需要从目标设定、职责分工、权力配置、流程设计、激励机制和文化塑造等多个方面进行综合考虑和系统设计。只有这样，才能确保改革的成功，提高组织的运行效率和效果。
温馨提示：
