绩效评估体系中的核心问题主要包括了指标设定、评估过程、反馈机制和应用策略等方面。
首先，指标设定是绩效评估体系中最基础也是最重要的一环。指标应全面、准确地反映员工的工作绩效，同时需要与企业的战略目标相一致。此外，指标的设定还需要考虑到公平性和可操作性。
其次，评估过程也是绩效评估体系中的核心问题。评估过程应保证公正、公平、公开，避免主观性的影响。同时，评估过程需要定期进行，以保证评估结果的及时性和准确性。
再次，反馈机制是绩效评估体系中的重要组成部分。有效的反馈机制能够帮助员工了解自己的工作表现，从而提高工作绩效。反馈机制应注重及时性、具体性和建设性。
最后，应用策略是绩效评估体系中的关键问题。绩效评估的结果应被有效地应用到人力资源管理的各个领域，如薪酬管理、培训发展、员工激励等。
1."绩效评估体系设计与实施"-陈春花
2."绩效管理"-刘松博
3."人力资源管理"-加里·德斯勒
绩效评估体系中的核心问题涉及到指标设定、评估过程、反馈机制和应用策略等多个方面，只有处理好这些问题，才能建立一个有效的绩效评估体系，从而提高企业的绩效管理水平。
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