对于人才招聘和选择策略，首先要明确企业的招聘目标，是寻找具有特定技能的人才，还是寻找具有潜力的员工。接下来，通过有效的招聘渠道和科学的选拔流程，可以更有效地选择和吸引人才。
一、明确招聘目标：企业应该根据自身的发展需求和业务特点，明确招聘目标，比如需要什么样的人才，需要多少人才，这些人才需要具备哪些技能和素质等。
二、选择招聘渠道：根据招聘目标，选择合适的招聘渠道。如校园招聘、网络招聘、猎头公司等。同时，要定期评估招聘渠道的效果，以便及时调整。
三、制定选拔流程：选拔流程应该包括简历筛选、面试、技能测试等环节，以全面评估候选人的能力。同时，要注重候选人的价值观和企业文化是否匹配。
四、提供有竞争力的待遇：为了吸引和留住优秀的人才，企业应该提供有竞争力的待遇，包括薪酬、福利、职业发展机会等。
五、建立良好的雇主品牌形象：企业应该通过各种方式展示自己的雇主品牌形象，如参加招聘会、发布招聘信息、进行员工满意度调查等，以吸引更多的优秀人才。
1."如何制定有效的招聘策略"，《人力资源管理》,2018年5月。
2."招聘与选拔：理论与实践"，《管理科学》,2017年10月。
3."构建高效的人才招聘体系"，《企业改革与管理》,2016年6月。
总的来说，人才招聘和选择策略是一个系统的过程，需要企业根据自身情况，制定出科学合理的策略，以吸引和留住优秀的人才。同时，企业也需要不断地对招聘策略进行评估和调整，以适应不断变化的市场环境。
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