车间主管工作岗位职责应涵盖生产管理、人员协调、质量监控、安全监督、设备维护等方面。
车间主管作为生产现场的核心管理者，其职责主要包括以下几个方面：
1. 生产管理：负责制定和实施生产计划，确保生产任务按时完成。监督生产进度，协调生产过程中的各种资源，提高生产效率。对生产过程中的异常情况进行处理和调整，确保生产线的稳定运行。
2. 人员协调：负责团队建设，选拔、培养和激励员工，提升员工的工作积极性和团队凝聚力。对员工进行岗位技能培训，提高员工的专业素养。处理员工之间的矛盾和冲突，营造和谐的工作氛围。
3. 质量监控：负责监督生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准。对不合格产品进行追查和分析，制定纠正和预防措施。对产品质量进行定期检查，确保产品质量稳定。
4. 安全监督：负责生产现场的安全管理，严格执行安全操作规程。定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。及时发现并消除安全隐患，确保生产安全。
5. 设备维护：负责设备的日常保养和维修，确保设备正常运行。制定设备维护计划，合理调配资源。对设备故障进行及时处理，降低设备停机时间。
6. 成本控制：负责生产过程中的成本控制，降低生产成本。对原材料采购、生产过程、库存等方面进行成本分析，提出优化建议。
7. 沟通协调：与上级领导、其他部门及外部供应商保持良好沟通，确保信息畅通。协调解决生产过程中遇到的问题，提高工作效率。
8. 文档管理：负责生产相关文件的编制、整理和归档，确保文件完整、准确。
1. 车间主管应具备较强的组织协调能力和决策能力，能够应对突发状况。
2. 车间主管应具备一定的技术背景，了解生产流程和设备性能，能够对生产过程进行有效管理。
3. 车间主管应关注行业动态，不断学习新知识、新技术，提升自身管理水平和综合素质。
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