沃尔玛在中国经营面临诸多困境。
首先，竞争激烈。中国零售市场发展迅速，许多本土零售商如家乐福、大润发等发展迅速，对沃尔玛构成了很大的竞争压力。其次，电商崛起。随着互联网的普及，电商已经成为消费者购物的重要渠道，而沃尔玛在电商方面的表现并不出色。再者，成本上升。近年来，中国的人力、房租等成本不断上升，对沃尔玛的经营带来了压力。最后，消费者需求变化。随着消费者对品质、服务等要求的提高，沃尔玛传统的经营模式已经难以满足消费者的需求。
1.沃尔玛在中国的开店速度逐渐放缓。根据公开数据，2016年至2018年，沃尔玛在中国分别关闭了13家、24家和21家门店。
2.沃尔玛在中国电商领域的布局并不顺利。2016年，沃尔玛以60亿美元收购了京东5%的股份，但在电商竞争激烈的中国市场，这一布局并未取得显着效果。
3.沃尔玛在中国的供应链也面临挑战。由于中国严格的食品安全法规，沃尔玛需要花费大量时间和精力来确保供应链的合规性。
总的来说，沃尔玛在中国的经营困境主要来自于竞争激烈、电商崛起、成本上升和消费者需求变化等因素。面对这些挑战，沃尔玛需要调整其在中国的经营策略，以适应中国市场的发展。
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