施工项目的项目经理应由施工单位任命。
项目经理是施工项目中的核心人物，负责整个项目的组织、管理和协调工作，以确保项目按照预定的时间、预算和质量标准顺利完成。通常，施工单位会根据项目的规模、复杂性等因素，选择具有相应资质和经验的人员担任项目经理。项目经理的任命需要考虑其技术能力、管理能力、协调能力等多个方面，以确保其能够胜任项目管理工作。
1.项目经理应具备的资质：在中国，根据《建设工程施工总承包企业资质标准》等规定，项目经理应具备相应级别的建造师执业资格，并具备相应的工程管理经验。
2.项目经理的责任：项目经理是施工项目的负责人，对项目的质量和安全负有直接责任。项目经理需要制定项目计划，组织施工，协调资源，控制质量和安全，处理与业主、设计单位、监理单位等各方的关系。
3.项目经理的培训和培养：为了提高项目经理的素质和能力，施工单位通常会进行项目经理的培训和培养。这包括技术培训、管理培训、法律知识培训等，以提高项目经理的业务能力和综合素质。
总的来说，施工项目的项目经理应由施工单位根据项目的需求和人员的资质进行任命，并对其进行必要的培训和培养，以确保项目的顺利进行。
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