岗位与任职者并非一一对应。
在大多数情况下，岗位与任职者之间并不存在一一对应的关系。这是因为：
1. 岗位的动态性：随着组织的发展和外部环境的变化，岗位的设置和职责可能会发生调整。这意味着同一个岗位在不同的时间点可能会有不同的任职者。
2. 人员流动：员工可能会因为个人原因、职业发展需求或其他外部因素而离开岗位，这会导致岗位与任职者的对应关系发生变化。
3. 技能与知识的多样性：一个岗位可能需要多种技能和知识，而一个任职者可能只具备其中的一部分。因此，一个岗位可能需要多个任职者共同承担不同的职责。
4. 团队协作：在某些情况下，一个岗位的职责可能由一个团队共同承担，而不是由单个任职者独立完成。
5. 培训与发展：组织可能会对现有员工进行培训，以适应新的岗位需求，这样原本不属于该岗位的员工也可能承担起相关职责。
6. 兼职与临时工：在某些情况下，岗位可能会由兼职或临时工来填补，这些人员并不构成长期的一一对应关系。
因此，岗位与任职者之间的对应关系是动态和灵活的，组织需要根据实际情况不断调整和优化这种对应关系，以确保组织的有效运作和员工的职业发展。
1. 组织结构设计与岗位设置的关系研究。
2. 岗位分析与任职者素质要求。
3. 人力资源管理与岗位流动的关系。
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