部门间沟通协调不畅表现

部门间沟通协调不畅主要表现在以下几个方面：

1.信息不对等：各部门之间信息传递不及时或不准确，导致决策失误或工作效率低下。例如，销售部门对产品信息的掌握可能不如生产部门全面，如果信息传递不及时或不准确，可能会导致销售策略的失误。

2.目标不一致：各部门可能因为自身职责和目标的不同，导致在协作过程中产生冲突。例如，销售部门追求销售额的增长，而质量管理部门则要保证产品质量，两者的目标可能会产生冲突。

3.责任不明确：在部门间的协作过程中，如果责任分配不明确，可能会导致工作效率低下，甚至产生推诿责任的现象。例如，一项工作可能涉及到多个部门的协作，如果责任分配不明确，可能会导致工作进展缓慢。

4.沟通方式不当：部门间的沟通方式如果不得当，也可能导致沟通效果不佳。例如，如果只是通过电子邮件进行沟通，可能会导致信息的传递不够及时，或者信息的理解出现偏差。

拓展资料：

1.建立有效的沟通机制：企业可以通过建立定期的部门间会议、跨部门项目组等方式，增强部门间的沟通和协作。

2.建立明确的责任分配制度：企业可以通过明确各部门的职责和目标，以及在跨部门协作过程中的责任分配，来提高工作效率。

3.提升员工的沟通技巧：企业可以通过培训等方式，提升员工的沟通技巧，以提高沟通的效果。

总的来说，部门间沟通协调不畅是一个复杂的问题，需要企业从多个方面进行改进。只有通过有效的沟通和协作，才能提高企业的整体效率和竞争力。