项目进度款的确定与支付管理过程是项目管理中的重要环节，直接关系到项目的顺利进行和各方利益的保障。
项目进度款的确定首先要根据项目合同进行，明确项目的工作内容、工作量、工时、成本等因素，然后通过合理的估算法确定项目的总成本。在项目进行过程中，根据项目的实际进度和完成的工作量，确定应支付的进度款。
支付管理过程则需要对项目进度款的支付进行规范和控制。首先，要设定明确的支付条件和支付时间，确保支付的公正、公平。其次，要进行支付审核，确保支付的款项符合合同约定和项目的实际进度。最后，要做好支付记录，以便于后期的查证和审计。
1.《项目管理知识体系指南》：该书详细介绍了项目管理的各种知识和技巧，包括项目进度款的确定与支付管理过程。
2.《项目管理实践》：该书以实际案例为基础，详细解析了项目管理的各种实践问题，包括项目进度款的确定与支付管理过程。
3.《合同法》：该法规定了合同的签订、履行、变更、解除等各个环节的法律问题，对项目进度款的确定与支付管理过程具有重要的指导意义。
项目进度款的确定与支付管理过程需要严格按照合同和相关法规进行，既要保障项目的顺利进行，也要保护各方的合法权益。同时，也需要不断学习和掌握项目管理的知识和技巧，以提高管理效率和效果。
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