新企业的财务管理关键在于合理的资金分配，有效的成本控制，以及健全的财务制度。
首先，合理的资金分配是财务管理的基础。新企业在创业初期，往往面临资金紧张的问题，因此，如何将有限的资金合理分配到各个部门和项目，以保证企业的正常运作和发展，是财务管理的重要任务。其次，有效的成本控制是财务管理的关键。新企业需要通过有效的成本控制，提高企业的经济效益，以实现企业的持续发展。最后，健全的财务制度是财务管理的保障。新企业需要建立健全的财务制度，以规范企业的财务行为，防止财务风险，提高企业的财务管理水平。
1.企业财务管理的理论与实践，中国企业出版社，2018年。
2.新企业财务管理指南，经济科学出版社，2019年。
3.新企业财务管理案例分析，中国人民大学出版社，2020年。
综上所述，新企业的财务管理关键在于合理的资金分配，有效的成本控制，以及健全的财务制度。只有做好这些，新企业才能实现财务健康，从而实现企业的持续发展。
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