存货的期末清查一般由企业内部负责存货管理的部门或人员来进行。
存货的期末清查是企业财务管理和内部控制的重要组成部分，其目的是确保存货记录的准确性，防止存货的损失和浪费，以及确保财务报表的真实性和公允性。以下是存货期末清查的一些关键点：
1. 责任部门：存货清查通常由企业的仓储部门或者库存管理部门负责。这些部门通常负责存货的日常管理和监控，因此他们对存货的实际情况有较为详细的了解。
2. 人员组成：清查小组应由仓库管理员、财务部门人员以及必要时的高级管理人员组成。仓库管理员负责提供存货的实物清单，财务部门人员负责核对账目，高级管理人员则负责监督整个过程。
3. 清查程序：清查前，需要制定详细的清查计划，包括清查的时间、范围、方法等。清查过程中，应逐一核对存货的品种、数量、质量等，确保与账面记录相符。
4. 方法：清查方法可以采用实地盘点、抽样盘点或者盘点软件辅助盘点。实地盘点是最常见的方法，要求对每一种存货进行逐项检查。
5. 结果处理：清查结束后，如果发现账实不符，应查明原因，并及时调整账目。对于损失、浪费或者被盗的存货，应及时报告给管理层，并采取相应的措施。
6. 频率：存货清查的频率取决于企业的具体情况和存货的重要程度。一般而言，存货较多的企业可能会进行月度或季度清查，而存货较少的企业则可能只需年度清查。
1. 法律法规要求：在某些行业或地区，法律法规可能对存货清查有特定的要求，企业需要遵守相关规定。
2. 外部审计：外部审计师在年度审计过程中也会对存货进行抽点检查，以确保企业的存货管理符合会计准则和内部控制要求。
3. 信息技术应用：随着信息技术的发展，许多企业开始使用专业的存货管理软件来辅助清查工作，提高效率和准确性。
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