准时化生产，又称精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入实现最大产出的生产方式。
准时化生产起源于日本丰田汽车公司，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式强调以最小的库存量进行生产，以达到提高生产效率，降低成本，缩短生产周期的目的。其主要特点包括：拉动生产、均衡生产、连续流动、全员参与、质量保证、标准化作业等。
1.拉动生产：即以客户需求为出发点，后工序向前工序领取所需的产品，前工序只生产后工序领取的产品，从而实现按需生产，避免过度生产。
2.均衡生产：通过调整生产节奏和作业分配，使各工序的生产负荷保持均衡，避免生产过程中的忙闲不均。
3.连续流动：通过流程设计和设备布置，使产品在生产过程中能够连续不断地流动，减少等待和停滞时间。
准时化生产是一种先进的生产管理模式，它强调通过不断的改进和优化，消除生产过程中的各种浪费，提高生产效率和质量，从而实现企业的竞争优势。
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