工程施工招投标阶段的风险分析是指对招投标过程中可能出现的各种风险因素进行识别、评估和控制，以降低风险对工程项目的不利影响。
主体
1.风险识别：首先，需要对招投标阶段可能存在的风险进行识别，这包括政策风险、市场风险、法律风险、技术风险、人为风险等。
2.风险评估：在风险识别的基础上，需要对这些风险进行评估，这包括风险的可能性和风险的影响程度。对于可能性大且影响程度高的风险，需要重点防控。
3.风险控制：最后，根据风险评估的结果，制定相应的风险控制策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
1.政策风险：国家政策的变动可能会影响工程项目的进度和成本，如环保政策的变动可能导致工程项目的设计和施工方案需要调整。
2.市场风险：市场环境的变化可能会影响工程项目的收益，如建筑材料价格的波动可能会影响工程项目的成本。
3.人为风险：人为因素也可能影响工程项目的进度和质量，如设计错误、施工失误等。
总的来说，工程施工招投标阶段的风险分析是工程项目管理的重要组成部分，对于保证工程项目的顺利进行具有重要意义。因此，需要对招投标阶段的风险进行有效的识别、评估和控制。
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