企业几s管理是企业实施精益管理的一种方式，其中的"s"通常指的是"Sort（整理）、SetinOrder（整顿）、Sweep（清扫）、Standardize（标准化）、Sustain（维持）"这五个单词的首字母。企业几s管理的目标是通过改善工作环境，提高工作效率，提升产品质量，降低生产成本，提高员工士气。
企业几s管理是一种持续改进的方法，通过不断地整理、整顿、清扫、标准化和维持，使工作环境更加整洁，工作流程更加顺畅，从而提高工作效率。其中，Sort（整理）是将工作区域的物品进行分类，只留下必要的物品；SetinOrder（整顿）是将必要的物品进行有序的摆放，方便取用；Sweep（清扫）是定期进行清洁，保持工作区域的卫生；Standardize（标准化）是将整理、整顿、清扫的做法标准化，确保每个人都能按照统一的标准进行操作；Sustain（维持）是通过持续的监督和检查，确保整理、整顿、清扫和标准化的做法能够得到持续的执行。
1.企业几s管理起源于日本的丰田生产系统，现在已经被全球的企业广泛采用。
2.企业几s管理不仅适用于生产现场，也适用于办公室、仓库、实验室等各种工作环境。
3.企业几s管理是一种基础的精益管理工具，可以帮助企业发现和解决各种浪费问题，提高生产效率和产品质量。
总的来说，企业几s管理是一种通过改善工作环境和工作流程，提高工作效率和产品质量的管理方法。虽然它的实施需要投入一定的时间和精力，但是它的效果却是显而易见的。因此，对于希望提高生产效率和产品质量的企业来说，实施企业几s管理是非常有价值的。
温馨提示：
