工程结算通常由工程管理或成本控制部门负责。
工程结算是指在工程建设过程中，根据工程合同和相关法规，对已完成工程量进行核算，计算工程款支付金额的过程。这一过程对于项目的成本控制、财务管理至关重要。在中国，工程结算的具体负责部门通常如下：
1. 工程管理部：在很多企业或建设单位中，工程管理部负责整个项目的施工管理，包括工程进度、质量、安全等。在工程结算方面，工程管理部会根据工程量清单和实际完成情况进行核算，确保结算的准确性和合规性。
2. 成本控制部：在一些大型企业或施工单位中，成本控制部专门负责项目的成本核算和控制。成本控制部会对工程量进行详细的统计和分析，结合市场价格和合同约定，制定合理的结算方案。
3. 财务部：财务部在工程结算中扮演着重要角色，负责审核结算报告的准确性和合规性，确保工程款的支付符合财务规定。财务部还会与工程管理部和成本控制部进行沟通，确保结算工作的顺利进行。
4. 合同管理部：合同管理部负责监督合同的执行情况，包括合同条款的履行、变更和终止等。在工程结算过程中，合同管理部会审核合同条款是否被正确执行，以及结算金额是否与合同约定相符。
在工程结算的具体实施过程中，通常会遵循以下步骤：
收集资料：包括工程量清单、设计变更文件、材料价格、人工费等。
核算工程量：根据实际完成情况进行工程量的核算。
计算结算金额：根据核算的工程量和合同约定，计算出结算金额。
编制结算报告：详细列出结算依据、计算过程和结算金额。
审核结算报告：由工程管理部、成本控制部、财务部和合同管理部共同审核结算报告。
支付工程款：根据审核通过的结算报告，进行工程款的支付。
1. 工程结算的方法：常见的工程结算方法有单价结算法、实物量结算法、综合单价结算法等。
2. 工程结算的依据：主要包括工程合同、设计文件、施工图纸、工程量清单、市场价格等。
3. 工程结算的注意事项：在工程结算过程中，应注意合同条款的履行、价格变动风险、结算资料的完整性和准确性等。
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