扁平式组织结构的基本特点

扁平式组织结构是一种企业管理模式，其基本特点在于管理层级较少，管理幅度较大，强调员工的参与和决策。

扁平式组织结构的主要特点包括：

1.管理层级少：扁平化组织结构打破了传统的金字塔式组织结构，减少了管理层级，使信息传递更快速，决策过程更高效。

2.管理幅度大：扁平化组织结构中的每个管理者需要管理的下属人数相对较多，这有助于提高管理效率，同时也对管理者的管理能力提出了更高的要求。

3.员工参与决策：扁平化组织结构强调员工的参与和决策，员工有更多的机会参与到决策过程中，提高了员工的工作积极性和创新性。

4.强调沟通和合作：扁平化组织结构注重团队合作，强调内部沟通，通过信息的共享和交流，提高组织的整体效率。

拓展资料：

1.扁平化组织结构的优势：扁平化组织结构能够提高决策效率，降低管理成本，增强组织的灵活性和应变能力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

2.扁平化组织结构的挑战：扁平化组织结构对管理者的管理能力提出了更高的要求，同时也需要企业建立完善的沟通机制和信息共享平台。

3.扁平化组织结构的应用：扁平化组织结构在许多大型企业和创新型企业中得到了广泛应用，如谷歌、苹果等。

总的来说，扁平化组织结构是一种适应现代企业发展需要的管理模式，其基本特点在于管理层级少、管理幅度大、员工参与决策和强调沟通合作。然而，扁平化组织结构并不适合所有的企业，企业在选择组织结构时，需要根据自身的实际情况和战略目标进行选择。