赞美激励是员工激励中一种重要的方式，它的主要特点是以积极、肯定的态度来激发员工的工作热情和积极性。
赞美激励的主要特点如下：
1.积极性：赞美激励是一种积极的激励方式，通过肯定和赞扬员工的工作表现，使其感受到自身价值的被认可，从而提高其工作积极性。
2.具体性：赞美激励需要具体、明确，针对员工的具体行为或成果进行赞美，让员工知道自己的哪些行为或成果得到了认可。
3.及时性：赞美激励需要及时，当员工做出优秀的表现或取得成绩时，应及时给予赞美，使员工的积极行为得到及时的反馈和肯定。
4.真诚性：赞美激励需要真诚，只有真诚的赞美才能真正激励员工，让员工感受到被尊重和被重视。
1.美国心理学家洛克提出了目标设置理论，认为赞美激励可以提高员工的工作目标，使其更有动力去完成工作任务。
2.哈佛大学教授洛克在其“期望理论”中提到，赞美激励可以提高员工的工作期望，使其更有信心去完成工作任务。
3.斯金纳的操作条件反射理论也指出，赞美激励可以作为一种正向的强化手段，通过肯定和赞扬员工的行为，使其更愿意重复这种行为。
总的来说，赞美激励是一种有效的员工激励方式，通过积极、具体、及时、真诚的赞美，可以有效激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和满意度。
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