项目范围是否完成以什么作为衡量标准

项目范围是否完成的衡量标准主要是依据项目管理计划、项目范围说明书以及项目工作分解结构（WBS）。

首先，项目管理计划是项目团队在项目执行阶段制定的，它包括项目的目标、范围、进度、预算和质量等内容，是衡量项目是否完成的重要依据。如果项目的结果符合项目管理计划，那么就可以认为项目范围已经完成。

其次，项目范围说明书是项目范围管理的重要文档，它详细描述了项目需要完成的工作，包括项目的可交付成果和项目范围的边界。如果项目的结果包含了项目范围说明书中的所有内容，那么就可以认为项目范围已经完成。

最后，项目工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要工具，它将项目的工作分解成一系列可管理的任务。如果项目的所有任务都已经完成，那么就可以认为项目范围已经完成。

拓展资料：

1.项目管理计划：项目管理计划是项目团队在项目执行阶段制定的，它包括项目的目标、范围、进度、预算和质量等内容，是衡量项目是否完成的重要依据。

2.项目范围说明书：项目范围说明书是项目范围管理的重要文档，它详细描述了项目需要完成的工作，包括项目的可交付成果和项目范围的边界。

3.项目工作分解结构（WBS）：项目工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要工具，它将项目的工作分解成一系列可管理的任务。

综上所述，项目范围是否完成的衡量标准主要是依据项目管理计划、项目范围说明书以及项目工作分解结构（WBS）。只有当项目的结果符合这些标准时，我们才能说项目范围已经完成。