提升绩效管理水平，需要从多个方面进行考虑和实施。
首先，明确绩效管理的目标。绩效管理的目标应该与企业的战略目标相一致，这样才能保证绩效管理的有效性。其次，建立科学的绩效评价体系。绩效评价体系应该包括明确的评价指标、评价标准和评价方法，这样才能保证评价的公正性和客观性。再次，强化绩效管理的实施。绩效管理的实施需要得到全体员工的支持和参与，因此，企业应该通过培训、沟通等方式，提高员工对绩效管理的认识和接受度。最后，注重绩效管理的结果应用。绩效管理的结果应该用于员工的激励和培养，这样才能激发员工的积极性和创新性。
1.《绩效管理理论与实践》：这本书详细介绍了绩效管理的理论和实践，对提升绩效管理水平有很大的帮助。
2.《绩效管理案例分析》：这本书收集了多个绩效管理的案例，通过案例分析，可以帮助读者更好地理解和掌握绩效管理的方法和技巧。
3.《绩效管理工具与方法》：这本书介绍了多种绩效管理的工具和方法，对提升绩效管理水平有很大的实用性。
总的来说，提升绩效管理水平需要企业从多个方面进行努力，只有这样，才能真正实现绩效管理的目标，提升企业的竞争力。
温馨提示：
