逆指标计划完成相对指标怎么算

逆指标计划完成相对指标的计算方式是：逆指标计划完成相对指标=逆指标实际完成数/逆指标计划完成数*100%

逆指标计划完成相对指标是一种衡量计划完成情况的指标，它以逆指标的实际完成数与逆指标的计划完成数为基础进行计算。逆指标，是指与正指标意义相反的指标，如成本、消耗等。这种指标的数值越大，说明问题越严重。

计算逆指标计划完成相对指标的目的是了解逆指标的计划完成情况，对于企业的经营管理和决策具有重要意义。如果逆指标计划完成相对指标大于100%，说明逆指标的实际完成数大于逆指标的计划完成数，逆指标的控制效果不佳；如果逆指标计划完成相对指标小于100%，说明逆指标的实际完成数小于逆指标的计划完成数，逆指标的控制效果较好。

需要注意的是，在实际应用中，逆指标计划完成相对指标的计算需要根据企业的实际情况和管理需求进行，不同的企业可能有不同的计算方法和标准。

拓展资料：

1.逆指标计划完成相对指标是企业管理中的一个重要指标，它可以反映企业的经营状况和管理效果。

2.在计算逆指标计划完成相对指标时，需要考虑到各种可能的影响因素，如市场环境、企业内部管理等。

3.逆指标计划完成相对指标的计算结果需要与企业的其他指标进行综合分析，才能得出准确的结论。

总的来说，逆指标计划完成相对指标是一种有效的管理工具，它可以帮助企业了解逆指标的计划完成情况，为企业的经营管理和决策提供重要的参考依据。