监理工作的控制要点

监理工作的控制要点主要包括质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理以及安全管理等方面。

首先，质量控制是监理工作的核心，包括对施工过程的质量监控、对施工结果的质量验收等，以确保工程的质量达到预定的目标。

其次，进度控制是监理工作的重要组成部分，包括对施工进度的计划、监控、调整等，以确保工程能够按时完成。

再次，成本控制是监理工作的重要内容，包括对工程成本的预算、核算、控制等，以确保工程的成本在预定的范围内。

此外，合同管理是监理工作的重要环节，包括对合同的签订、执行、变更、终止等进行管理，以确保合同的顺利执行。

信息管理是监理工作的重要组成部分，包括对工程信息的收集、整理、传递、存储等，以确保信息的准确、及时、完整。

最后，安全管理是监理工作的重要职责，包括对施工现场的安全管理、对施工人员的安全教育、对安全风险的预防和控制等，以确保施工的安全。

拓展资料：

1.监理工作的实施需要具备专业知识和技能，包括工程知识、管理知识、法律知识等。

2.监理工作需要遵循公正、公平、公开的原则，以确保各方的权益得到保障。

3.监理工作需要注重沟通和协调，以促进工程的顺利进行。

总的来说，监理工作的控制要点包括质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、信息管理以及安全管理等方面，需要监理人员具备专业知识和技能，遵循公正、公平、公开的原则，注重沟通和协调，以确保工程的顺利进行和各方的权益得到保障。