控制性施工进度计划的主要目的是为了对整个工程项目进行宏观调控和指导,保证施工活动的顺利进行,并为施工进度的调整提供依据。
首先,控制性施工进度计划可以对施工活动进行详细的时间安排,确保各个施工阶段的顺利完成。通过这个计划,可以明确各个施工任务的开始和结束时间,以及各个任务之间的衔接关系,从而保证施工的顺利进行。
其次,控制性施工进度计划也是对施工资源进行合理配置的重要依据。通过这个计划,可以预测在各个施工阶段需要的资源数量和类型,从而提前进行资源的准备和调配,避免资源的浪费和短缺。
再次,控制性施工进度计划是施工进度调整的重要依据。在施工过程中,可能会遇到各种预料之外的情况,如天气变化、材料供应问题等,这时就需要根据控制性施工进度计划进行施工进度的调整,以保证施工的顺利进行。
1.控制性施工进度计划通常是由项目经理或者施工技术部门负责编制的,需要考虑到施工环境、施工条件、施工技术和施工资源等各种因素。
2.控制性施工进度计划的编制需要以施工设计图纸和施工合同为基础,同时还需要参考类似工程的施工经验。
3.控制性施工进度计划的实施需要进行定期的检查和调整,以确保施工进度的控制效果。
总的来说,控制性施工进度计划是施工管理的重要工具,它的主要目的是为了保证施工活动的顺利进行,提高施工效率,减少施工成本,从而实现工程项目的目标。