自制或外购决策涉及到的成本类型主要包括直接成本、间接成本、机会成本以及转换成本。
首先，直接成本是与生产产品或提供服务直接相关的成本，如原材料成本、直接人工成本等。这些成本可以直接追踪到特定的产品或服务。
其次，间接成本是指那些不能直接追踪到特定产品或服务的成本，如管理部门的工资、租金、公用事业费用等。这些成本通常被分摊到所有产品或服务上。
此外，机会成本也是自制或外购决策中需要考虑的重要成本。机会成本是指由于选择了一个选项而放弃的其他选项的价值。例如，如果选择自制，那么所投入的资源就不能用于其他可能带来更高回报的活动。
最后，转换成本是指从自制转向外购，或者从外购转向自制所需的成本。这包括重新配置资源、培训员工、更改生产流程等成本。
1.《自制或外购决策的成本分析》-管理会计研究
2.《机会成本在自制或外购决策中的应用》-会计研究
3.《转换成本对自制或外购决策的影响》-财务管理研究
总的来说，企业在进行自制或外购决策时，不仅需要考虑直接成本和间接成本，还需要充分考虑机会成本和转换成本。只有全面考虑所有相关成本，才能做出最有利于企业发展的决策。
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