预算的目的及作用主要是为了实现财务的计划和控制。
预算是一种详细列出未来某一特定期间内收入和支出的计划，它通常涵盖了企业所有的经营活动，如生产、销售、财务等。预算的目的及作用主要体现在以下几个方面：
1.制定目标：预算可以帮助企业设定明确、具体的目标，使企业的经营活动有明确的方向。
2.控制活动：预算可以作为企业控制活动的工具，通过比较实际结果与预算的差异，可以发现管理中的问题，及时调整经营策略。
3.优化资源配置：预算可以帮助企业优化资源配置，将有限的资源投入到最有价值的活动中。
4.评价业绩：预算可以作为评价企业各部门和员工业绩的依据，通过预算的完成情况，可以评价其工作效果。
1.预算的编制需要根据企业的实际情况，包括企业的经营目标、市场环境、内部资源等。
2.预算的执行需要全员参与，各部门需要按照预算进行经营活动，财务部门需要定期进行预算的监控和分析。
3.预算管理是一个动态的过程，需要根据实际情况进行调整，以适应企业的发展变化。
预算的目的及作用是帮助企业更好地进行经营管理和决策，实现企业的目标。因此，企业需要重视预算的编制和执行，通过预算管理提高企业的运营效率和效果。
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