企业战略的特点主要包括全局性、长远性、竞争性、创新性、适应性、风险性和动态性。
企业战略是企业为实现其长期目标而制定的总体行动计划。它具有以下特点：
1. 全局性：企业战略着眼于整个企业的发展，考虑企业的长远利益，而不是仅仅关注短期利益。战略规划需要涵盖企业的各个部门和层面，确保所有活动都支持企业的整体目标。
2. 长远性：企业战略关注的是企业的长期发展方向和未来状态，它通常覆盖数年甚至数十年的时间范围。长远性要求企业在制定战略时要有远见，能够预见未来可能出现的变化和挑战。
3. 竞争性：在激烈的市场竞争中，企业战略需要具有竞争力，能够帮助企业在外部环境中脱颖而出。这包括对市场趋势、竞争对手的分析，以及如何通过差异化战略来满足客户需求。
4. 创新性：创新是企业战略的核心要素之一。企业需要不断创新产品、服务或业务模式，以适应市场变化和客户需求，保持竞争优势。
5. 适应性：企业战略需要具备良好的适应性，能够根据市场环境和内部条件的变化进行调整。这种适应性要求企业具有灵活的决策机制和快速响应能力。
6. 风险性：由于企业战略通常涉及未来不确定性的因素，因此它不可避免地带有风险。企业需要通过风险评估和管理来识别和应对潜在的风险。
7. 动态性：企业战略不是一成不变的，它需要随着内外部环境的变化而不断调整。动态性要求企业能够持续监控市场、技术和竞争环境，及时更新战略规划。
1. 企业战略的制定需要综合考虑宏观环境、行业环境、竞争对手和内部资源等因素，进行SWOT分析，以确定企业的优势和劣势、机会和威胁。
2. 企业战略的实施需要有效的组织结构和资源配置，以及高效的管理和执行能力。战略管理是确保战略有效实施的关键环节。
3. 企业战略的成功实施往往依赖于企业文化的支持。积极的企业文化可以促进员工对战略的认同和执行力，从而提高战略实施的效果。
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