生产经理
在生产企业的管理层级中，生产经理通常比生产主管的职位更高，职责范围更广。生产主管和生产经理的区别主要体现在以下几个方面：
1. 职位层级：生产主管通常是直接负责某一生产部门的日常管理工作，而生产经理则是对整个生产流程进行统筹规划和管理，其职位层级更高，通常位于生产部门之上。
2. 责任范围：生产主管负责的是具体的生产任务执行，如生产计划、质量控制、人员管理等；而生产经理则需要负责生产计划的制定、生产资源的调配、生产效率的提升、成本控制等，其工作内容更加宏观和战略。
3. 决策权限：生产主管的决策权限相对较小，更多是执行上级的指令；而生产经理则拥有更大的决策权限，可以在一定程度上影响企业的生产战略和方向。
4. 团队管理：生产主管管理的是一个生产团队，而生产经理管理的是一个生产部门，需要协调多个生产团队的协作，因此其管理难度和复杂性更高。
5. 报告对象：生产主管通常直接向生产经理或生产总监报告工作，而生产经理则直接向企业的高层管理人员如总经理或生产总监报告。
总的来说，生产经理的职责和影响力都比生产主管更大，因此在企业内部，生产经理的职位通常高于生产主管。
1. 生产经理的职责除了日常的生产管理外，还包括与生产相关的财务预算、成本控制、质量控制、人员培训等方面。
2. 生产主管和生产经理的职位名称在不同企业可能会有所不同，例如有些企业可能使用生产厂长、生产总监等称呼。
3. 在企业的发展过程中，生产主管和生产经理的职责和权限可能会随着企业规模的扩大和业务的发展而发生变化。
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