主管需要提升的方面有很多，主要包括领导能力、团队协作、决策能力、沟通技巧、技术专业能力、以及创新思维等方面。
首先，领导能力是主管必须具备的核心技能，包括指导、激励和管理团队成员的能力。主管需要了解每个团队成员的优点和不足，为他们提供必要的指导和反馈，以帮助他们更好地完成工作。
其次，主管需要具备良好的团队协作能力。主管是团队的领导者，需要协调团队成员之间的关系，解决团队内部的冲突，以保持团队的和谐与稳定。
此外，决策能力也是主管需要提升的一个重要方面。主管需要根据公司的战略目标和团队的实际情况，做出明智、及时的决策，以推动团队和公司的发展。
沟通技巧也是主管需要提升的一个重要方面。主管需要与团队成员、上级领导、其他部门的同事等进行有效的沟通，以确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
最后，主管还需要提升自己的技术专业能力和创新思维。主管需要了解并掌握所在行业的最新动态和技术，以保持团队的竞争力。同时，主管需要有创新思维，能够从新的角度看待问题，提出新的解决方案。
1.《主管领导力提升》
2.《主管决策能力的培养》
3.《主管沟通技巧的提升》
总的来说，主管需要在多个方面进行提升，以更好地履行自己的职责，推动团队和公司的发展。
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