发展型战略是指企业以提高市场份额、扩大经营规模为核心目标的战略。具体来说,它包括了市场渗透、市场开发、产品开发和多元化这四种战略。
1.市场渗透:市场渗透战略是指企业通过增加现有产品或服务的市场份额来提高其在市场中的地位。这可以通过增加广告和促销活动、降低价格、提高产品质量或提供更好的服务来实现。
2.市场开发:市场开发战略是指企业通过进入新的市场来扩大其业务范围。这可以通过开发新的地理区域市场、寻找新的顾客群体或开发新的销售渠道来实现。
3.产品开发:产品开发战略是指企业通过开发新产品或改进现有产品来满足市场需求。这可以通过增加产品功能、改进产品设计或开发全新的产品来实现。
4.多元化:多元化战略是指企业通过进入完全不同的业务领域来分散风险和扩大经营范围。这可以通过内部发展、并购或与其他企业建立战略联盟来实现。
1.市场渗透战略的优点是可以利用现有市场资源,风险相对较小;缺点是市场份额的增长可能会引起竞争加剧。
2.市场开发战略的优点是可以扩大市场范围,增加收入来源;缺点是新市场的开发需要投入大量资源,风险较大。
3.产品开发战略的优点是可以满足消费者的需求变化,提高企业的竞争力;缺点是新产品开发需要投入大量研发资源,风险也较大。
4.多元化战略的优点是可以分散风险,扩大经营范围;缺点是需要面对全新的市场和业务,风险最大。
总的来说,发展型战略帮助企业实现业务的扩张和市场份额的提高,但每种战略都有其优缺点和适用情况,企业在选择战略时应根据自身的情况和市场环境进行综合考虑。