施工单位技术负责人主要负责组织和管理施工过程中的各项技术活动，确保施工项目的质量和安全。
首先，他们需要对施工项目进行全面的技术管理，包括技术方案的制定、技术交底、技术咨询等。他们要根据项目的特点和需求，制定出科学合理的施工方案，并对方案进行技术交底，确保所有施工人员都了解并执行方案。
其次，他们需要对施工过程进行技术监督和指导。他们要定期巡查施工现场，检查施工质量，及时发现并解决技术问题。他们还需要对施工人员进行技术指导，帮助他们提高施工技能。
最后，他们需要负责施工项目的质量管理和安全管理。他们要制定质量控制计划和安全管理措施，确保施工项目的质量和安全。
1.施工单位技术负责人还需要负责与业主、设计单位、监理单位等进行技术沟通和协调，确保施工项目的顺利进行。
2.他们还需要负责施工项目的成本控制，通过科学合理的施工方案和严格的质量控制，降低施工成本。
3.他们还需要负责施工项目的进度控制，通过合理的施工计划和有效的调度管理，确保施工项目的按时完成。
总的来说，施工单位技术负责人是施工项目的技术核心，他们通过科学合理的技术管理，确保施工项目的质量和安全，提高施工效率，降低施工成本，保证施工项目的顺利进行。
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