给员工树立正确的价值观是企业成功的关键因素之一。这需要企业领导者的积极引导和持续推动。
1.建立明确的价值观：企业首先需要有明确、一致的价值观，并且这些价值观需要体现在企业的所有决策和行为中。企业领导者的言行举止更是直接影响员工的价值观形成。
2.培训和教育：企业需要通过各种培训和教育活动，让员工理解和接受企业的价值观。这包括定期的培训课程、研讨会、分享会等。
3.实践和反馈：企业需要提供机会让员工在实践中应用和检验这些价值观，并对员工的表现给予及时的反馈。这可以通过设定明确的目标、提供反馈机制、奖励优秀表现等方式实现。
1."企业文化：如何塑造和传递价值观"，哈佛商业评论，2018年。
2."价值观驱动的企业：如何通过价值观塑造成功的企业文化"，领导力与管理，2019年。
3."企业价值观：定义、重要性和实施"，商业策略，2020年。
总的来说，给员工树立正确的价值观是一个持续的过程，需要企业领导者的不断推动和全体员工的共同参与。只有这样，企业才能建立起强大的企业文化，推动企业的长期发展。
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