调整组织架构的原则主要包括以下几个方面：
首先，目标导向原则。组织架构的调整必须明确目标，以实现企业的战略发展为出发点，满足业务需求和提升运营效率。只有明确的目标，才能让所有的调整工作都有明确的方向。
其次，权责明确原则。组织架构调整后，各部门、各岗位的职责权限要清晰明确，避免权责不清导致的管理混乱。
再次，扁平化管理原则。现代企业管理中，扁平化管理越来越受到重视。扁平化的组织架构可以减少管理层次，提高决策效率，使信息传递更加快速准确。
然后，灵活性原则。组织架构应具有一定的灵活性，以适应市场环境和企业内部情况的变化，能够及时调整和优化。
最后，协同性原则。组织架构调整要考虑到各部门、各岗位之间的协同配合，确保整个组织的运作协调一致。
1.《组织架构设计与优化》-张晓东
2.《企业组织架构管理》-王晓东
3.《组织架构调整的艺术》-李明
总的来说，调整组织架构需要遵循目标导向、权责明确、扁平化管理、灵活性和协同性等原则，以实现企业的高效运营和持续发展。同时，组织架构调整是一个系统工程，需要根据企业的实际情况，进行科学合理的规划和设计。
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