房地产经营风险管理的程序主要包括风险识别、风险评估、风险决策和风险控制四个环节。
首先，风险识别是风险管理的第一步，主要是找出房地产经营过程中可能存在的风险源，如市场风险、政策风险、财务风险等。这需要企业对市场环境、行业动态、企业内部管理等有深入的了解和研究。
其次，风险评估是对识别出的风险进行量化和评估，以确定其可能对企业造成的影响程度。这包括风险的可能性和损失的严重性两个方面。
接下来，风险决策是根据风险评估的结果，选择最合适的应对策略。这可能包括风险避免、风险转移、风险减轻等策略。
最后，风险控制是对风险进行持续的监控和管理，以确保风险应对策略的有效实施。这需要企业建立完善的风险管理体系，包括风险报告机制、风险监控机制等。
1.风险识别的方法主要包括专家调查法、历史数据分析法、系统分析法等。
2.风险评估的工具主要包括风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡洛模拟等。
3.风险决策的理论依据主要包括决策理论、博弈理论、风险管理理论等。
房地产经营风险管理是一个系统的过程，需要企业从风险识别、评估、决策到控制进行全面的管理和控制，才能有效应对各种风险，保障企业的稳定发展。
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